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讓老闆開心員工滿意的年終與績效獎金設計實務

良好的年終/績效獎金制度可讓員工士氣大振!如何依公司營運狀況適當規劃出合宜制度呢? 本課程提供您研發、業務、生產、行政等單位之績效獎金、年終獎金、員工分紅規劃角度及實務操作技巧!

開課日期:
2022-09-21

讓老闆開心員工滿意的年終與績效獎金設計實務

良好的年終/績效獎金制度可讓員工士氣大振!如何依公司營運狀況適當規劃出合宜制度呢? 本課程提供您研發、業務、生產、行政等單位之績效獎金、年終獎金、員工分紅規劃角度及實務操作技巧!

開課時段:

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・課程說明

員工最受期待的年終獎金和績效獎金如何發放?

研發、生產、業務、內勤部門又該怎麼衡量?

看年資、看考績、看出缺勤、看營收?

如何導入責任中心獎金制,達成利潤共享之業績目標?如何將KPI目標管理導入績效獎金與員工分紅制度之中?

年年都為獎金傷腦筋的你趕快來上,本課程提供您研發、業務、生產、行政等單位之績效獎金、年終獎金、員工分紅規劃角度及實務操作技巧,有效激發員工的工作士氣,一起為企業的未來遠大前程發展共同打拼。

※本課程將透過Google meet舉辦,請先安裝Google meet並確保網路順暢

※原價3000元,線上直播專屬折扣100元(系統已現折)

・課程內容 - 讓老闆開心員工滿意的年終與績效獎金設計實務

課程名稱:讓老闆開心員工滿意的年終與績效獎金設計實務
開課日期: 09/21(三) 09:30~16:30
課程費用:$2900 / 單堂課
授課時數:6hr
授課人數:限30人
課程大綱:

(一)、年終獎金的設計與輔導案例分享

1、年終獎金的法源依據

2、年終獎金經常發生糾紛原因及解決之道

3、到職比例、服務年資、考核分配係數與年終獎金的連結設計

4、獎懲、年資、加班配合度與年終獎金的附加設計

5、營業收入、工廠出貨、營業淨利與年終獎金的擺動連結設計

(二)部屬培育獎金、新人推薦獎金、運輸物流單位之獎金設計

(三)全公司(全廠)加扣點績效獎金制及同仁相互檢舉獎金

(四)團體獎金的設計要領與輔導案例分享(全公司或工廠)

(五)營業單位的績效獎金設計與輔導案例分享

1、事業部主管及業務、門市主管的年薪制設計及績效獎金設計要領

2、營業人員浮動月薪暨浮動獎金提成百分比制度設計

3、營業超標獎金設計及新客戶開發、報價成功率、新地區開發季、新產品/主力產品銷售、死客戶救回、營業主管領導獎金等個別績效獎金與營業額換篹的設計要領

4、團體業績與個人業績達標合併計算績效獎金制度設計

5、業務助理的績效獎金設計要領

6、電銷人員的績效獎金設計要領

(六)員工分紅設計要領與案例分享

(七)製造單位的績效獎金設計與案例分享

1、收入中心之工廠拼損益平衡、拼出貨+良率但減少加班費與用人數之出貨獎金綜合設計要領

2、成本中心之節約物料成本與節約製造費用的績效獎金設計要領

3、成本中心之單一作業員的毛利貢獻績效獎金設計要領

4、利潤中心之工廠整廠人員績效獎金設計要領

(八)研發單位的績效獎金設計與案例分享

1、OBM自有品牌之新產品開發績效獎金設計要領

2、ODM/OEM繪圖、模具開發、打樣、軟體設計等人員之績效獎金設計要領

3、IE製程改善、替代材質開發等績效獎金設計要領

4、FAE、工程等專案人員之利潤中心績效獎金設計要領

(九)薪資內含固定績效獎金額度的制度變革公司每位員工原有按月固定發給的績效獎金名目的制度變革輔導案例說明


優惠方式:

○ 上課前一週完成繳費再享「9」折優惠
 

・課前準備

 線上課程FAQ 

Q1 : 線上課程會不會與講師零互動,無法即時問問題 ?

A1 : 線上課程能於留言區與老師進行課程互動,每個單元段落,老師也會開放QA時間,跟課小編也會將問題整理給老師。

Q2 : 課前若已有問題,可以先詢問嗎 ?

A2: 將於報名表單上讓學員填寫,若報名之後才有問題,也歡迎Mail至此信箱=> 310@careernet.org.tw。

Q3 : 課後若還有其他問題,要如何詢問老師呢 ?

A3 : 會提供課後問卷,若有關於課程問題或回饋都可於課後問卷上填寫哦 !

Q4 : 課程中,學員是否也要開著視訊鏡頭呢?

A4 : 請自行斟酌決定,無特殊狀況建議可開著鏡頭,讓老師也了解您目前上課的狀況,有親臨現場上課的真實感。( 但課中請關閉mic,以維護上課品質 )

Q5 : 請問電腦設備、網路的要求?

A5 : 無特別的電腦設備要求,但請在穩定的網路環境進行。建議使用電腦或平板,網路速度至少8Mbps。

Q6 : 線上直播課程使用的視訊軟體為 ?

A6 : 本課程將透過Google meet舉辦,請先安裝Google meet並確保網路順暢

Q7 : 線上直播課程何時會收到課程相關通知 ?

A7 : 會於課前3天將相關細節寄至您報名時留的E-MAIL,若於課前一天還尚未收到,請聯繫02-2332-8558 #310 張專員。

Q8 : 如何索取課程發票?

A8 : 將於課程結束後7個工作日(不含假日),郵寄發票至您報名時提供的地址


・授課對象

1. 企業負責人、總經理、副總經理、企業家第二代、行政管理及HR部門主管/人員
2. 特別助理、財會、業務、研發、生產單位人員
3. 準備進入人資領域的新進人員
4. 對本課程有興趣者。

・授課講師
・注意事項

課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 310 張專員
● 完成上課報名程序後,因故不能出席或無法完成課程,可將上課權利轉讓他人,或轉至其他班級(請務必於開課前一日告知、轉班或轉讓僅限一次),退費及發票問題請參閱
● 為響應環保,請自備杯子,本課程不提供紙杯。

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