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管理者不可不知道的勞動力管理學與勞資關係處理要點

傳統經營思維上,企業主經常以人治管理及相互信賴作為維繫勞雇關係之方式,但此模式在現今的環境中,因為世代思維的差異、勞動思維的轉變,往往導致勞資爭議或企業不慎誤觸法網,徒然耗損企業競爭力。 本課程將快速且要點式討論企業任用勞工的生命週期常見的問題,從面試、試用期、加班費、請假及離職管理等面向,深入淺出的介紹各個期間的爭議,讓企業主具備面對勞動爭議的問題意識及尋求解答的初步能力。

開課日期:
目前課程都已過了報名時間,如有疑問歡迎電洽:(02)2332-8558

管理者不可不知道的勞動力管理學與勞資關係處理要點

傳統經營思維上,企業主經常以人治管理及相互信賴作為維繫勞雇關係之方式,但此模式在現今的環境中,因為世代思維的差異、勞動思維的轉變,往往導致勞資爭議或企業不慎誤觸法網,徒然耗損企業競爭力。 本課程將快速且要點式討論企業任用勞工的生命週期常見的問題,從面試、試用期、加班費、請假及離職管理等面向,深入淺出的介紹各個期間的爭議,讓企業主具備面對勞動爭議的問題意識及尋求解答的初步能力。

開課時段:
目前課程都已過了報名時間,如有疑問歡迎電洽:(02)2332-8558

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・課程說明

傳統經營思維上,企業主經常以人治管理及相互信賴作為維繫勞雇關係之方式,但此模式在現今的環境中,因為世代思維的差異、勞動思維的轉變,往往導致勞資爭議或企業不慎誤觸法網,徒然耗損企業競爭力。

本課程將快速且要點式討論企業任用勞工的生命週期常見的問題,從面試、試用期、加班費、請假及離職管理等面向,深入淺出的介紹各個期間的爭議,讓企業主具備面對勞動爭議的問題意識及尋求解答的初步能力。

・課程內容 - (高雄班)管理者不可不知道的勞動力管理學與勞資關係處理要點

課程名稱:(高雄班)管理者不可不知道的勞動力管理學與勞資關係處理要點
開課日期: 尚未開課
課程費用:$1000 / 單堂課
授課時數:3hr
授課人數:限22人
課程大綱:

一、勞資關係管理及最新勞動法規重點解析

二、勞資爭議處理、類型及其程序

三、勞動生命週期常見的勞資爭議

(一)面試階段(招募面試爭議、資料取得)

(二)新進階段(試用期、僱傭契約終止的限制)

(三)正任人員階段(工資與工時規劃要點、職業災害法律責任)

(四)離職階段(終止勞動契約)


優惠方式:

● 一般學員
   ○ 上課前一週完成繳費享「9」折優惠

・課程內容 - (台中班)管理者不可不知道的勞動力管理學與勞資關係處理要點

課程名稱:(台中班)管理者不可不知道的勞動力管理學與勞資關係處理要點
開課日期: 尚未開課
課程費用:$1000 / 單堂課
授課時數:2hr
授課人數:限22人
課程大綱:

一、勞資關係管理及最新勞動法規重點解析

二、勞資爭議處理、類型及其程序

三、勞動生命週期常見的勞資爭議

(一)面試階段(招募面試爭議、資料取得)

(二)新進階段(試用期、僱傭契約終止的限制)

(三)正任人員階段(工資與工時規劃要點、職業災害法律責任)

(四)離職階段(終止勞動契約)


優惠方式:

● 一般學員
   ○ 上課前一週完成繳費享「9」折優惠

・授課對象

1.初創業者、企業管理者

2.欲了解勞資關係處理要點之新創企業主

・注意事項

課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 108 陳專員
● 完成上課報名程序後,因故不能出席或無法完成課程,可將上課權利轉讓他人,或轉至其他班級(請務必於開課前一日告知、轉班或轉讓僅限一次),退費及發票問題請參閱
● 為響應環保,請自備杯子,本課程不提供紙杯。

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