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年度經營目標與預算管理實務

中小企業的老闆們最重視的就是企業未來規劃及年度經營目標,若能做好年度的經營目標與預算控管,可讓企業了解未來可分配的預算有多少,課程帶您瞭解預算編製方法及表單建立,幫助企業達成目標,提升經營效率!!!

開課日期:
目前課程都已過了報名時間,如有疑問歡迎電洽:(02)2332-8558

年度經營目標與預算管理實務

中小企業的老闆們最重視的就是企業未來規劃及年度經營目標,若能做好年度的經營目標與預算控管,可讓企業了解未來可分配的預算有多少,課程帶您瞭解預算編製方法及表單建立,幫助企業達成目標,提升經營效率!!!

開課時段: 尚未開課
目前課程都已過了報名時間,如有疑問歡迎電洽:(02)2332-8558

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・課程說明

中小企業的老闆們最重視的就是企業未來規劃及年度經營目標,若能做好年度的經營目標與預算控管,可讓企業了解未來可分配的預算有多少,課程帶您瞭解預算編製方法及表單建立,幫助企業達成目標,提升經營效率!!!

※本課程將透過Google meet舉辦,請先安裝Google meet並確保網路順暢。

・課程內容 - 年度經營目標與預算管理實務

課程名稱:年度經營目標與預算管理實務
開課日期: 尚未開課
課程費用:$2400 / 單堂課
授課時數:6hr
授課人數:限30人
課程大綱:

一、預算的涵義

1.預算的定義

2.預算與目標管理結合運用

3.預算編製要因與流程

二、預算編製的目的

1.預算編製的目的

2.目標管理

3.績效衡量

4.平衡計分卡的運用

三、預算編製的種類

1.零基預算與歷史預算

2.年度預算與月預算

3.由上往下與由下往上編製之預算

四、預算編製的過程與要領

1.年度預算編製進度表

2.預算編製原則

五、各項預算編製之要領與實例說明:銷貨預算考量點、存貨、採購、費用、資金預算、預計損益表編製、資金預算編製要領與實例說明

六、預算差異分析與對策擬定

1.預算檢討與原因分析

2.疫情讓預算不確定,該如何?

七、預算編製管理表單

 

【線上課程常見問題】

1.線上課程如何與講師互動,可否即時問問題 ?

線上課程進行中可於留言區與老師進行課程互動,每個單元段落,老師會開放QA時間,跟課小編也會將問題彙整給老師,休息時間講師也會回覆喔。 

2.課前若有問題,是否可以先詢問嗎 ?

報名表單上可直接留言填寫,若報名之後才有問題,歡迎email至108@careernet.org.tw

3.課後若還有其他問題,要如何詢問老師呢 ?

課程當天會提供課後問卷填寫連結,若有關於課程問題或回饋都可於課後問卷上填寫哦 !

4.課程中,學員是否也要開著視訊鏡頭呢?

建議請關閉視訊鏡頭,以免影響其他學員上課。(課程進行中也請關閉mic,以維護上課品質)

5.請問電腦設備、網路的要求?

無特別的電腦設備要求,但請在穩定的網路環境進行。建議使用電腦或平板,網路速度至少8Mbps。

6.線上直播課程使用的視訊軟體為 ?

本課程將透過Google meet舉辦,請先安裝Google meet並確保網路順暢。

7. 線上直播課程何時會收到課程相關通知 ?

課前二天會將課程連結及相關細節寄至您報名時留的E-MAIL,若於課前一天仍未收到,請洽02-2332-8558 #108 陳專員。

按下課程連結後,需待主辦單位確認後才能進入。(會確認google帳號及名稱,以便確認是否為報名學員本人)

8.如何索取課程發票?

課程結束後7個工作日(不含假日),會郵寄發票至您報名時提供的地址。


優惠方式:

● 一般學員
   ○ 上課前一週完成繳費再享「9」折優惠

・授課對象

1.想知道企業要往哪邊去的中小企業主

2.想知道錢該怎麼花的中小企業主

3.被賦予進行預算編制任務的CFO

4.準CFO或企業內部財會人員

【預期效益】瞭解預算編製方法及表單建立,幫助企業達成目標,提升經營效率!

・注意事項

課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 108 陳專員
● 完成上課報名程序後,因故不能出席或無法完成課程,可將上課權利轉讓他人,或轉至其他班級(請務必於開課前一日告知、轉班或轉讓僅限一次),退費及發票問題請參閱
● 為響應環保,請自備杯子,本課程不提供紙杯。

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