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打造中小企業的生產進度可視化管理力

本課程旨在協助中小型製造業建立「生產進度可視化」的數位管理能力,協助企業主與現場管理者從資訊流、回報機制到數據呈現,建立一套可追蹤、可分析的進度監控架構。

開課日期:
2025-12-01

打造中小企業的生產進度可視化管理力

本課程旨在協助中小型製造業建立「生產進度可視化」的數位管理能力,協助企業主與現場管理者從資訊流、回報機制到數據呈現,建立一套可追蹤、可分析的進度監控架構。

開課時段: 12/01(一) 10:00~16:00
2025-12-01

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・課程說明

本課程旨在協助中小型製造業建立「生產進度可視化」的數位管理能力,協助企業主與現場管理者從資訊流、回報機制到數據呈現,建立一套可追蹤、可分析的進度監控架構。
搭配如行動報工、簡易報表、雲端記錄等工具,改善傳統作業中「資訊落後」、「回報不準」、「看不到問題」的痛點。課程設計強調實務導向,從流程分析到系統模擬,協助企業培養內部推動者,為後續導入進階ERP、MES或智慧排程系統奠定基礎,達成數位轉型落地的第一哩路。

・課程內容 - 打造中小企業的生產進度可視化管理力(一般包班,請先聯繫學院確認開課時間!!!)

Day 1 上午|為什麼看不到進度?中小企業資訊落差分析
• 現場資訊流與紙本/口頭回報的痛點
• 生產流程中斷點與資訊延遲風險
• 如何定義「進度」?從訂單到製程的追蹤架構

Day 1 下午|進度可視化的邏輯與工具選型
• 可視化的五個層次(輸入/處理/呈現/解釋/行動)
• 報工系統、雲端表單、QR碼應用、BI報表導入比較
• 行動報工模擬系統演練:從掃碼到資料即時呈現

Day 2 上午|流程設計演練:打造企業自己的回報機制
• 回報點位設計練習(例:工單啟動、製程結束)
• 權限與角色配置:誰回報、誰審核、誰看板追蹤
• 設計報工單與進度總表:邏輯建構+格式設計

Day 2 下午|進度數據如何驅動決策?整合與可視化設計
• 將資料轉為看板:視覺化原則與常見報表型式
• 看板實作練習(行動報工APP)
• 企業內部推動策略:誰來主導、怎麼落地、如何擴散


・課前準備


・授課對象

不拘,對於數轉課程有興趣者皆可以團報參與。

本課程符合“經濟部商業發展署三十人以下服務業數位轉型培力補助”

 上課完憑發票、結業證書,於機關確認後將撥款補助經費(上限十萬)

・授課講師
・注意事項

填寫課程評價
歡迎你給予鼓勵、提出建議,你的心得與想法,都將是尚未加入課程同學們的最佳參考!