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【N世代學苑】職場AI應用:用AI x 數據打造企業下一條成長數據

收完數據但不知道要幹嘛?總是苦於數據殘缺無法進行下一步?工具很多但串不起來? 很多企業不是不想用 AI,而是不知道該從哪裡開始用。 工具很多、資訊很多,但真正缺的是一套把 AI 變成「經營武器」的方法。

開課日期:
2026-04-01

【N世代學苑】職場AI應用:用AI x 數據打造企業下一條成長數據

收完數據但不知道要幹嘛?總是苦於數據殘缺無法進行下一步?工具很多但串不起來? 很多企業不是不想用 AI,而是不知道該從哪裡開始用。 工具很多、資訊很多,但真正缺的是一套把 AI 變成「經營武器」的方法。

開課時段: 04/01(三) 13:00~16:00
2026-04-01、

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・課程說明

這系列課程不教艱深技術、不需要寫程式,而是用企業經營者最熟悉的語言,
帶你看懂 AI 在市場分析、競品監控、行銷內容生成、銷售預測、策略分析到商業模式創新的實際用法。

透過一系列的課程,協助你把公司現況與痛點整理成 AI應用地圖、優先導入場景與行動策略。
學完不是多懂一個工具,而是讓 AI 變成你決策時的「最強軍師」,把經營效率整體升級。

很多企業導入 AI 會失敗,原因其實很簡單
不知道 AI 該先用在哪裡?也不知道怎麼開始推!

不再只是單點課程,而是一整年系列課。
先讓老闆學會 「看局」
看懂企業哪裡最適合用 AI、面對一堆工具怎麼選,並把公司的問題整理成一張 企業 AI 應用地圖

接著再學會 「推動」
把 AI 變成可交辦、可驗收的專案:
找出最值得導入的應用場景、建立試點需求、規劃可落地的執行計畫。

學完後,你不只是知道 AI 是趨勢,
而是能 真的把 AI 變成公司新的成長引擎。

・課程內容 - 【N世代學苑】職場AI應用:用AI x 數據打造企業下一條成長數據-企業單堂報名

年度系列課,上課時間為4/1、5/6、6/3、7/1、8/12、9/9、10/7、11/4、12/2(每月第一週周三)

本課程內容僅供參考,實際授課內容將視課程規劃及需求進行調整。

4/1【打造企業的市場情報中心:洞察市場X競爭動態
課程摘要:

  • 使用AI進行高效的市場趨勢研究與消費者行為分析
  • 掌握監控競品動態與輿情的方法
  • 產出數據驅動的市場進入或產品定位策略建議

 


優惠方式:

※報名優惠方案(同一企業限5人以內)

  • 單堂報名:2,000元

  • 系列課報名:8,000元 (課堂數9堂)

一人不用 1000元 即可上完一整年系列課程,將AI應用到企業,讓公司成為「最懂得用AI」創造訂單。
 

・課程內容 - 【N世代學苑】職場AI應用:用AI x 數據打造企業下一條成長數據-企業年度報名

年度系列課,上課時間為4/1、5/6、6/3、7/1、8/12、9/9、10/7、11/4、12/2(每月第一週周三)

本課程內容僅供參考,實際授課內容將視課程規劃及需求進行調整。

4/1【打造企業的市場情報中心:洞察市場X競爭動態
課程摘要:

  • 使用AI進行高效的市場趨勢研究與消費者行為分析
  • 掌握監控競品動態與輿情的方法
  • 產出數據驅動的市場進入或產品定位策略建議

 

5/6【用 AI 將想法轉化為產品與設計方案
課程摘要:

  • 掌握生成式AI進行創意發想
  • 使用工具產出產品文案、規格文件與原型設計
  • 體驗AI在加速產品開發週期中的角色

 

6/3【利用AI,將行銷與銷售自動化一氣呵成】
課程摘要:

  • 實現個人化行銷與顧客分群
  • 自動生成行銷素材(文案、圖片、影片)
  • 銷售預測與潛在客戶開發中的應用

 

7/1【流程自動化新視角:文件與系統協同運作】
課程摘要:

  • 了解流程自動化(RPA)的基本概念與應用場景
  • 辨識企業內部適合導入RPA的重複性、規則性任務
  • 掌握AI在供應鏈管理與生產製造中的應用

 

8/12【決策的視覺化革命:用AI即時洞察企業運作,驅動為BI
課程摘要:

  • 使用自然語言與AI數據分析工具互動,快速獲得數據洞察
  • ​進行數據視覺化與報告自動生成
  • 理解預測性分析的基本概念與商業應用

 

9/9【從數據到策略:AI 如何引導企業找到藍海市場
課程摘要:

  • 強化經典策略分析框架
  • 利用AI工具挖掘市場缺口與潛在的藍海市場
  • 設計以AI為核心護城河的創新型商業模式

 

10/7【智慧招募思維:自動化篩選人才,提升招聘效率
課程摘要:

  • 優化招聘流程,快速篩選履歷
  • 績效管理與組織人才盤點中的潛力
  • 員工敬業度分析與個人化培訓中的應用

 

11/4【資料整合與決策力提升:掌握企業資訊全貌
課程摘要:

  • 利用AI進行情境規劃與策略選項評估
  • 了解AI在供應鏈風險、財務風險與合規風險預警中

 

12/2【AI 驅動組織實戰分享:洞察未來、交流運用經驗
課程摘要:

  • 掌握AI專案的管理框架與評估指標(ROI)
  • 明確定義下一步行動與執行優先順序

・課前準備

※需自行攜帶筆記型電腦或可上網工具,以利老師帶領大家實作


・授課對象

1.中小企業主(製造業、零售及一般服務業)

2.對AI應用有興趣的企業中、高階主管

・授課講師
・注意事項

課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 360 陳專員
● 為響應環保,請自備杯子,本課程不提供紙杯。
●主辦單位保有修改、暫停或終止活動之權利。
●凡課程有任何變更請以青創學院課程官網公告為主,重要異動主辦單位將於活動前以Email通知報名者,請報名者隨時注意課程官網公告之事項與信箱。

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