這不是一門課，這是一段我們陪你走的旅程
這套課程一共 8 堂課，分成 2 個星期六完整進行：
- 7/11(六)10:00-17:00
- 7/18(六)10:00-17:00
每天 6 小時，總共 12 小時，每堂課約 1.5 小時。
我們不會用一堂課塞給你十個工具， 也不會只講概念、不教你怎麼做。
我們想跟你一起走完一條完整的路：
從認識 CAIO → 到找出公司該先做哪些 AI → 到建立治理與專案機制 → 到把 AI 接進流程與成果 → 最後盤點人才、組成 AI CAPTAIN 種子團隊。
走完這 8 堂，你帶走的不只是筆記， 而是一份屬於你自己、屬於你公司的 AI 轉型藍圖。
開場趨勢分析:AI 浪潮下的新領導者
CAIO 如何讀懂趨勢、選對戰場、帶領企業 AI 轉型？
從 ChatGPT 到 Agentic AI，從個人應用到組織導入—— 為你拆解 2026 最關鍵的 AI 轉型路徑與 CAIO 養成藍圖。
第 1 堂｜先找到自己——用 Perplexity 找定位、用 NotebookLM 建知識庫
我們從你開始。先一起搞清楚 CAIO 到底是什麼、跟 CEO/CIO/CTO/CDO 有什麼不同、你自己又該從哪裡起步。 這堂課結束時，你會帶走：CAIO 定位文章、個人知識庫、第一版成長路線圖。
第 2 堂｜不再憑感覺選題——用 Claude 找場景、用 NotebookLM 做 AI 機會盤點
公司裡哪些事最該交給 AI？我們用 Quick Win 與 Horizon 1/2/3 的方法，一起把「感覺重要」變成「結構化判斷」。 你會帶走：3–5 個高優先 AI 場景、30/90/180 天推動路線、AI 應用機會盤點表。
第 3 堂｜讓主管放心——用 ChatGPT 設計 AI 治理、用 NotebookLM 建立使用守則
AI 要進組織，不能只談效率。我們一起把治理、風險、合規想清楚，讓你推動 AI 時更有底氣。 你會帶走：AI 使用守則草案、風險辨識清單、基本治理檢核內容。
第 4 堂｜把點子變成提案——用 Claude 寫專案企劃、用 Gamma 呈現計畫
很多人有 AI 想法，但不會變成主管願意支持的專案。這堂課用顧問級方法陪你完成這一步。 你會帶走：AI 專案企劃草案、PoC 設計、高管版簡報重點頁。
第 5 堂｜讓 AI 真的工作——用 NotebookLM 建企業知識庫、用 Claude for Excel & PowerPoint 串流程
AI 不只是聊天，它可以走進 SOP、走進 Excel、走進你的簡報流程，開始替你工作。 你會帶走：流程診斷圖、企業知識庫原型、流程優化提案簡報。
第 6 堂｜證明它有價值——用 Felo / Perplexity 對標國際案例、用 Claude 建立成效藍圖
AI 做了之後，要怎麼讓人看見它的價值？我們一起把成果說清楚、把藍圖畫出來。 你會帶走：AI 成效指標、給主管看的結論、6–12 個月 CAIO 行動藍圖。
第 7 堂｜找出真正適合的人——用 PPSS 做 AI 人才盤點
AI 轉型能不能成，最後關鍵還是「人」。我們陪你用工作優勢與行為類型，看出誰是你的 AI 種子人才。 你會帶走：AI 人才盤點表、適任適才配置圖、AI 種子名單初版。
第 8 堂｜總收束——建立 AI CAPTAIN 種子團隊與人才梯隊
這是整段旅程的最後一哩。我們把前 7 堂全部整合起來，從你個人的能力，走到組織層級的轉型藍圖。 你會帶走：AI CAPTAIN 團隊架構、人才梯隊設計圖、8 堂課總整合版 AI 轉型藍圖。
優惠方式：●原價18,000元
早鳥優惠價15,000元 (6/30前完成報名)
● 課程加值
○ 免費創業諮詢服務申請專線：0800-589-168
○ 單一課程繳費超過1,000元以上，即贈送100元課程折價券，可折抵下次課程費用
