企業規劃下一個市場時，很容易直接從產品、業務與客戶開始討論。

但市場機會從來不只存在於公司內部。

• 全球產業結構正在怎麼改變？
• 台灣企業位在什麼位置？
• 客戶需求與產業關係如何重新分配？

這些外部變化，都會進一步影響企業該投入哪一個市場，
以及如何建立自己的競爭位置。

【企業文官學院｜全球市場決策日】安排上午與下午兩個銜接視角

上午從全球產業出發，理解世界與台灣所處的位置；
下午回到企業端，進入 B2B 策略性行銷、品牌權益與客戶價值。

從外部環境走回企業自身，讓市場策略建立在更完整的產業理解之上。

▌這一天，你會從兩個尺度看企業市場

01｜先看產業
掌握全球產業變化與台灣企業所處的位置。

02｜再看企業
重新檢視企業在 B2B 市場中的客戶、品牌與價值。

03｜串起市場決策
讓產業趨勢、企業能力與市場選擇進入同一張決策地圖。