本課程專為中小型製造業設計,聚焦在企業最常見的經營困境──成本看不懂、結算不準、利潤難預估。透過ERP導入經驗與實務案例,引導企業掌握成本分類、標準成本設定與成本結算流程,建立可追蹤、可分析的管理會計架構。
本課程目標不在於學會操作ERP,而是讓企業主、財會人員與生產部門主管具備與系統溝通的能力,了解成本資訊從何而來、如何被計算與呈現,作為後續導入ERP或優化現有系統的策略基礎。
・課程說明
・課前準備
無
・授課對象
不拘,對於數轉課程有興趣者皆可以團報參與。
本課程符合“經濟部商業發展署三十人以下服務業數位轉型培力補助”
上課完憑發票、結業證書,於機關確認後將撥款補助經費(上限十萬)