用ERP搞懂成本，優化獲利結構 | 經營管理-青創學院

・課程說明

本課程專為中小型製造業設計，聚焦在企業最常見的經營困境──成本看不懂、結算不準、利潤難預估。透過ERP導入經驗與實務案例，引導企業掌握成本分類、標準成本設定與成本結算流程，建立可追蹤、可分析的管理會計架構。
本課程目標不在於學會操作ERP，而是讓企業主、財會人員與生產部門主管具備與系統溝通的能力，了解成本資訊從何而來、如何被計算與呈現，作為後續導入ERP或優化現有系統的策略基礎。

・課程內容 - 用ERP搞懂成本，優化獲利結構(企業包班請聯絡青創學院！！！)

Day 1 上午｜企業常見的成本迷思與決策錯誤
• 成本不是財會專利：營運人員也該理解的邏輯
• 成本分類介紹：製造成本、間接費用、標準成本與實際成本
• ERP成本模組的基礎概念與資料來源結構

Day 1 下午｜用ERP建立你能信任的成本資訊流
• 工單與進貨單的成本流轉：怎麼扣料、怎麼入庫？
• 人工、材料、製程如何掛帳？從主生產計劃到製令報工的成本流邏輯
• 成本異常如何看？「為什麼我報的數字和帳上差那麼多？」

Day 2 上午｜成本結算實作與模擬演練
• Excel/Google Sheets模擬：從領料到入庫的完整成本結算流程
• 如何與現場溝通工時、單位用量與報工正確性？
• 案例解析：從一份品項報表看懂「你到底賺了還是虧了？」

Day 2 下午｜讓成本成為管理的武器，而不是財務的負擔
• 成本資訊可視化：建立管理用報表的邏輯與呈現方式
• ERP與管理會計的整合邏輯：誰該看？怎麼看？
• 成本制度如何與預算、獎金、部門目標接軌？

・課前準備

無

・授課對象

不拘，對於數轉課程有興趣者皆可以團報參與。

本課程符合“經濟部商業發展署三十人以下服務業數位轉型培力補助”

上課完憑發票、結業證書，於機關確認後將撥款補助經費（上限十萬）

・授課講師

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其他

用ERP搞懂成本，優化獲利結構(企業包班請聯絡青創學院！！！)

日期：12/01(一) 10:00~16:00

班別：其他班

地點：
待報名確認後通知

價錢：$100000

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・注意事項

無

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