本課程為《企業文官學院》策略主軸模組之進階班,設計重點在於協助學員從策略基本觀念,進一步走向企業內部條件與競爭優勢來源之深入理解。課程將聚焦於資源基礎觀點、核心能耐、價值活動系統與動態能力等重要主題,引導學員思考:企業真正的優勢從何而來?哪些資源只是表面資產,哪些能力才能轉化為持續競爭優勢?在環境快速變動下,企業又該如何重新配置資源、調整活動與延續優勢?本課程適合已具基礎策略概念之企業主、二代接班人、中高階主管與儲備幹部,作為銜接高階班、個案研討與策略工作坊的重要中段課程。
- 資源基礎觀點與核心能耐辨識
本單元將帶領學員理解企業競爭優勢不只來自外部環境,更來自企業內部所擁有且不易被競爭者模仿之資源與能力。課程將說明有形資源、無形資源、組織能力與核心能耐之差異,協助學員辨識企業真正具策略價值的條件,建立「優勢」並非自然存在,而是必須被清楚看見的管理觀點。
- 價值活動系統與競爭優勢形成
本單元聚焦企業如何透過不同活動之間的配適,形成比競爭者更高的價值創造能力。協助學員理解單一部門表現良好,不代表企業整體具備優勢;真正重要的是企業在研發、行銷、生產、服務與組織運作等活動之間,是否形成互相支援、彼此強化的系統,進而支撐其策略定位與市場表現。
- 動態能力與優勢延續機制
本單元將探討企業如何在環境變動、技術演進與競爭升高下,重新配置資源、調整組織、累積學習與延續競爭優勢。學員將理解優勢不是一次建立後便能長期維持,而必須透過動態能力持續修正與升級。此一觀點亦可作為後續個案研討與高階班課程的分析基礎。
【相關課程報名連結】
5/8《企業文官學院》企業經營策略(基礎班)
https://www.niea.org.tw/course/normal/616
5/22《企業文官學院》企業經營策略(高階班)
https://www.niea.org.tw/course/normal/619
優惠方式:
※報名優惠方案(同一企業限3人以內)
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單人報名:每人 20,000元
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企業團報 2人:23,000元 (第2位報名加購價3,000元)
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企業團報 3人:26,000元 (第2.3位報名加購價各3,000元)
● 課程加值
○ 免費創業諮詢服務申請專線:0800-589-168
○ 單一課程繳費超過1,000元以上,即贈送100元課程折價券,可折抵下次課程費用
註:本課程因應報名人數,主辦單位保留課程調整之權利。
- 已具企業經營策略基礎概念之企業主與二代接班人
- 中高階主管、部門主管與儲備幹部
- 欲進一步理解企業競爭優勢來源之創業者與專業經理人
- 對資源、能力、競爭優勢與策略體質診斷有系統性學習需求者
【預期效益】
- 理解企業競爭優勢之內部來源與形成條件。
- 學會從資源、能力與活動系統觀點診斷企業體質。
- 建立動態能力與優勢延續之進階策略思考。
