本課程為《企業文官學院》策略主軸模組之高階班課程,設計目的在於協助企業主、二代接班人與高階經理人,從更高層次的經營視角,理解企業成長、競爭範疇、資源配置與組織發展之整體邏輯。相較於基礎班建立共同語言、進階班聚焦內部優勢來源,高階班將進一步討論企業在成長階段中所面對的關鍵抉擇,包括:該擴張還是收斂?該深耕本業還是進入新領域?該自行發展、合作、投資,或以其他方式建立未來成長路徑?課程將以企業經營者之視角,整合公司層級策略、成長策略、經營範疇與資源配置等重要議題,協助學員提升對企業未來方向之判斷能力。適合已具基礎策略概念、正面對成長、轉型、資源重整或多角化選擇之經營者與高階主管參與,作為後續策略矩陣工作坊與高階個案研討之前的重要銜接課程。
- 公司層級策略與成長路徑選擇
本單元將從公司層級策略出發,協助學員理解企業成長不只是營收增加,而是關於經營範疇、資源配置與未來方向的整體性選擇。課程將說明企業在不同發展階段中,如何思考本業深耕、市場擴張、事業延伸與成長路徑,建立高階經營者應具備的全局判斷觀點。
- 經營範疇、資源配置與策略取捨
本單元聚焦企業如何界定自己要做什麼、不做什麼,以及在有限資源下如何進行優先順序安排。學員將理解經營範疇並非越大越好,而需考量資源適配、組織負荷、競爭位置與未來機會,進而建立更成熟的策略取捨與配置邏輯。
- 成長、轉型與未來布局思考
本單元將帶領學員討論企業在成長與轉型過程中常見的高階議題,包括新事業探索、合作與投資選項、組織調整與未來布局方向。課程強調高階經營者需具備的不只是反應市場變化的能力,更包括主動設計企業未來位置與長期競爭基礎的能力。
【相關課程報名連結】
5/8《企業文官學院》企業經營策略(基礎班)
https://www.niea.org.tw/course/normal/616
5/22《企業文官學院》企業經營策略(進階班)
https://www.niea.org.tw/course/normal/618
優惠方式:
※報名優惠方案(同一企業限3人以內)
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單人報名:每人 20,000元
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企業團報 2人:23,000元 (第2位報名加購價3,000元)
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企業團報 3人:26,000元 (第2.3位報名加購價各3,000元)
● 課程加值
○ 免費創業諮詢服務申請專線:0800-589-168
○ 單一課程繳費超過1,000元以上,即贈送100元課程折價券,可折抵下次課程費用
註:本課程因應報名人數,主辦單位保留課程調整之權利。
- 企業主、董事長、總經理與二代接班人
- 中高階主管、事業部主管與高階儲備幹部
- 面對成長、轉型、資源重整或多角化選擇之經營團隊
- 欲強化公司層級經營判斷與策略視野之專業經理人
【預期效益】
- 建立高階經營者面對成長與轉型議題之整體判斷架構。
- 理解公司層級策略、經營範疇與資源配置之關聯。
- 提升企業未來布局、策略取捨與高階決策之思考能力。
